ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА
▥
Маркетплейсов
⌂
Интернет-магазинов
◫
HoReCa
◌
Малого бизнеса

Покажем, где в бизнесе есть деньги для роста.

За 3 дня разбираем экономику вашего бизнеса, собираем финансовую картину, считаем резервы и передаём вам набор материалов, с которыми можно принимать решения. Сначала разбираемся. Потом предлагаем.

ФИНАНСОВАЯ КАРТА↗ РЕЗЕРВЫ
ЭКОНОМИКА БИЗНЕСА
Пример анализаКАРТА ПРИБЫЛИ
20,0 млн ₽
Выручка20 000 000 ₽
Расходы−17 300 000 ₽
Текущая прибыль2 700 000 ₽
Потенциальный резерв+430 000 ₽ / мес
Зачем это собственнику

Когда цифр много, нужна одна понятная картина.

Собираем ключевые показатели в единую модель: где бизнес зарабатывает, где теряет деньги и какие решения могут улучшить результат.

Прибыль не совпадает с оборотом

Разбираем себестоимость, комиссии, логистику, рекламу, возвраты, скидки и другие расходы, которые формируют реальную прибыль.

Неясно, что действительно приносит деньги

Смотрим рентабельность по каналам, продуктам и географии, чтобы решения принимались не только по выручке.

Деньги постоянно нужны для роста

Оцениваем оборотный капитал и показываем, где деньги связаны в запасах, товарах и текущей операционной модели.

Что анализируем

Конкретные показатели, из которых складывается экономика бизнеса.

Не ограничиваемся общей прибылью. Разбираем её до уровня, на котором собственнику удобно принимать решения.

Себестоимость

Закупка, производство, упаковка и другие прямые затраты. Смотрим, как они формируют экономику товара.

Рентабельность

Сравниваем рентабельность по каналу, продукту и географии, чтобы видеть, где бизнес зарабатывает больше.

Цена и маржа

Проверяем текущие цены, минимально допустимую маржу и влияние скидок на финансовый результат.

Комиссии и логистика

Разбираем условия каналов продаж, доставку, возвраты и другие переменные расходы.

Реклама и ассортимент

Оцениваем вклад продвижения и отдельных товаров в общую прибыль, а не только в оборот.

Оборотный капитал

Показываем, сколько денег связано в запасах и операционном цикле и где возникает потребность в финансировании.

Первый этап работы

ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА

3 дня работы с вашими данными. Подходит для бизнеса, который продаёт через WB, Ozon, собственный интернет-магазин или несколько каналов одновременно. На выходе — понятная финансовая модель, расчёты и список конкретных возможностей для улучшения результата.

01 · ДАННЫЕ

Собираем исходную картину

Определяем каналы продаж, структуру выручки, себестоимость и основные расходы.

02 · ЭКОНОМИКА

Считаем рентабельность

Смотрим прибыльность по каналам, продуктам и географии, где это возможно по данным.

03 · РЕЗЕРВЫ

Находим возможности

Цена, маржа, себестоимость, комиссии, логистика, реклама, ассортимент и оборотный капитал.

04 · ПРИОРИТЕТЫ

Выделяем главное

Отделяем потенциально значимые изменения от второстепенных улучшений.

05 · МАТЕРИАЛЫ

Передаём расчёты

Финансовая карта, рабочие таблицы, расчёты и понятные рекомендации.

06 · ОБСУЖДЕНИЕ

Разбираем результат

Созвон с собственником: отвечаем на вопросы и обсуждаем следующие шаги.

Что остаётся у вас

Вы даёте данные. Мы возвращаем их в виде понятных решений и рабочих материалов.

Мы не ограничиваемся одним отчётом. Собираем для вас комплект расчётов, карт, таблиц и инструментов, которые можно использовать после диагностики.

◈
Финансовая картаединая картина экономики бизнеса
01
₽
Экономика товаровмаржа и вклад ключевых SKU
02
↗
Карта резервовгде есть потенциал для улучшения
03
⌁
Расчёты цен и маржиминимальная экономика товара и влияние скидок
04
▦
Разбор ассортиментачто масштабировать, пересмотреть или проверить
05
◌
Оборотный капиталгде связаны деньги и как устроен операционный цикл
06
✓
План действийприоритеты и последовательность ближайших шагов
07
▤
Рабочие таблицы и чек-листыматериалы, которые остаются у вас после работы
08
◉
Управленческая аналитикапоказатели для планирования и контроля решений
09
49 900 ₽
19 900 ₽
Бонусы

Ещё три инструмента, которые можно использовать сразу.

Добавляем к диагностике три практических калькулятора — чтобы после разбора вы могли самостоятельно проверять ключевые финансовые решения.

₽

Калькулятор безубыточности

Сколько нужно продавать, чтобы покрывать постоянные и переменные расходы и понимать рабочую точку безубыточности.

%

Калькулятор минимальной цены

Какую цену нельзя опускать с учётом себестоимости, комиссий, логистики, скидок и целевой маржи.

↗

Калькулятор рекламной нагрузки

Как расходы на продвижение влияют на маржу и сколько продаж требуется, чтобы реклама оставалась экономически оправданной.

✓
Гарантия возврата

Если мы не передадим согласованный комплект материалов из диагностики, вернём 100% оплаты за работу.

Предварительный расчёт

Как может измениться результат?

Введите несколько ориентиров. Расчёт показывает возможный эффект небольшого изменения операционной маржи. Это не обещание результата — точный резерв определяется по вашим данным.

Пример эффекта
400 000 ₽

дополнительной операционной прибыли в месяц при изменении маржи на 2 п.п.

За год это 4 800 000 ₽. Фактический резерв можно определить только после анализа ваших данных.

Пример финансовой картины
как выручка распределяется между расходами и прибылью
20,0 млн ₽
Расходы17,3 млн ₽ 86,5%
Операционная прибыль2,7 млн ₽ 13,5%

Условный пример для иллюстрации. Фактические значения определяются по данным бизнеса.

Что получаете

Не только выводы, а понятные расчёты, с которыми можно вернуться к команде и принимать решения.

↗
Резервыс цифрами и приоритетами
▤
Материалытаблицы и чек-листы
✓
Инструменты3 калькулятора в подарок
Принцип работы

Сначала разбираемся. Потом предлагаем.

Мы не обещаем заранее определённый рост прибыли. Если после анализа не увидим понятных экономических резервов, так и скажем. Наша задача на первом этапе — дать собственникам ясную картину, расчёты и рабочие материалы, а не продавать следующий этап любой ценой.

Кто работает с вашими данными

Спокойно разбираемся в цифрах и объясняем, что они означают для бизнеса.

15+ лет опыта в крупных корпорациях и управления экономической эффективностью. Работаем с P&L, себестоимостью, ценообразованием, факторным анализом, KPI, затратами и финансовым планированием.

Вам не нужно заранее разбираться в финансовой модели. Мы берём на себя аналитическую часть, аккуратно работаем с вашими данными и возвращаем результат в понятном виде.

15+ лет в корпорациях
CIMA
НИУ ВШЭ
СДЭК · СИБУР · Billa · Starbucks
FAQ

Что важно знать до начала работы

Для какого бизнеса подходит диагностика?

Для интернет-магазинов и компаний, которые продают через WB, Ozon или несколько каналов одновременно. Можно работать с одним каналом или собрать общую картину по нескольким.

Что именно вы анализируете?

Себестоимость, выручку и прибыль, рентабельность по каналам, продуктам и географии, цены и маржу, комиссии, логистику, рекламу, ассортимент и оборотный капитал. Конкретный набор зависит от доступных данных.

Вы занимаетесь рекламой и карточками?

Нет. Фокус — финансовая сторона бизнеса. Мы оцениваем, как реклама и ассортимент влияют на экономический результат, но не заменяем маркетолога или специалиста по карточкам.

Какие данные нужно предоставить?

Обычно нужны данные о продажах, товарах, закупках или себестоимости и основных расходах. До начала работы объясним, что именно потребуется и зачем. Если каких-то данных нет, это тоже учитываем в подходе.

Можно ли анализировать несколько каналов?

Да. Если у вас есть WB, Ozon, собственный интернет-магазин, опт или другие каналы, их можно сравнить между собой и увидеть вклад каждого в общий финансовый результат.

Что происходит после диагностики?

Вы получаете материалы и созвон с разбором результатов. Дальше можно остановиться на этом или отдельно обсудить сопровождение — без обязательства продолжать работу.

Первым шагом посмотрим на ваши цифры.

Коротко обсудим ваш бизнес, определим, какие данные нужны для анализа, и покажем, какие материалы вы получите за 3 дня. Без обязательства продолжать работу.

Ответим в течение рабочего дня. Никаких обязательств — сначала коротко обсудим ситуацию и поймём, подходит ли вам диагностика.

Или написать нам в Telegram →

Спасибо. Запрос получили.

Мы посмотрим вводные и свяжемся с вами в Telegram или по телефону. Обычно первый разговор занимает 10–15 минут.

Написать нам в Telegram →